โมเดลธุรกิจแบบ Decentralized หมายถึงรูปแบบการจัดการที่กระจายอำนาจและความรับผิดชอบออกไปยังพนักงานทุกระดับในองค์กร แทนที่จะมุ่งเน้นที่ระดับบนเท่านั้น พนักงานระดับกลางและล่างมีอำนาจในการตัดสินใจเรื่องที่เกี่ยวข้องกับงานประจำวันของตนเอง ซึ่งช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงมีเวลามากขึ้นในการทำการตัดสินใจสำคัญๆ และทำให้องค์กรดำเนินงานได้ราบรื่นยิ่งขึ้น
ข้อดีของโมเดลธุรกิจแบบ Decentralized
- การตัดสินใจที่รวดเร็ว: อำนาจในการตัดสินใจถูกส่งต่อไปยังระดับปฏิบัติการ ทำให้การตัดสินใจสามารถทำได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
- การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ: การกระจายอำนาจให้กับพนักงานระดับล่างเพิ่มความรับผิดชอบและความเป็นอิสระ ส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาทักษะการบริหาร
- การบรรเทาภาระผู้บริหารระดับสูง: ลดความจำเป็นในการตรวจสอบพนักงานอย่างใกล้ชิด ทำให้ผู้บริหารมีเวลาสำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มากขึ้น
- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ: การสื่อสารในองค์กรจะดีขึ้น ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา
ข้อเสียของโมเดลธุรกิจแบบ Decentralized
- การขาดความเป็นระเบียบเรียบร้อย: หากไม่มีระบบการรายงานที่ดี อาจทำให้ทีมงานขาดการประสานงานและความเป็นระเบียบเรียบร้อย
- ความเสี่ยงจากการตัดสินใจที่ไม่ดี: การตัดสินใจในระดับล่างที่ไม่มีข้อมูลที่ถูกต้องอาจนำไปสู่ปัญหาที่กระทบต่อองค์กรในภาพรวม
ตัวอย่างองค์กรที่ใช้โมเดลธุรกิจแบบ Decentralized
- Johnson & Johnson: องค์กรที่กระจายอำนาจการบริหารไปยังผู้จัดการในท้องถิ่น เพื่อให้การตัดสินใจเป็นไปตามความต้องการของตลาดท้องถิ่น
- Eventbrite: องค์กรที่ผู้จัดงานอีเวนต์ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการในตัวเอง เนื่องจากพวกเขารู้จักและเข้าใจผู้ซื้อบัตรในพื้นที่ของตนเองดีที่สุด
โมเดลธุรกิจแบบ Decentralized นับเป็นทางเลือกที่มีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรที่ต้องการกระจายอำนาจและส่งเสริมการพัฒนาทักษะการบริหารในทุกระดับขององค์กร
อ่านบทความเพิ่มเติม : สรุป AGRITECH BUSINESS MODELS