Cost Models หัวใจสำคัญสู่ความยั่งยืน

Cost Models คือ ระบบหรือแนวทางในการวิเคราะห์และประเมินค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและการให้บริการในธุรกิจ ซึ่งช่วยให้สามารถจัดการต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพและแม่นยำ เพื่อให้ธุรกิจสามารถสร้างกำไรและรักษาความสามารถในการแข่งขันในตลาดได้

การจัดการต้นทุนธุรกิจ (Cost Models) เป็นวิธีการที่ธุรกิจใช้ในการประเมินและจัดการค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและการให้บริการ โดยมีการแยกประเภทของต้นทุนดังนี้

ต้นทุนคงที่ (Fixed Cost): ต้นทุนที่ไม่เปลี่ยนแปลงตามปริมาณการผลิต เช่น ค่าเช่าสถานที่ เงินเดือนพนักงานประจำ
ต้นทุนแปรผัน (Variable Cost): ต้นทุนที่เปลี่ยนแปลงตามปริมาณการผลิต เช่น ค่าวัตถุดิบ ค่าพลังงาน
ต้นทุนรวม (Total Cost): ผลรวมของต้นทุนคงที่และต้นทุนแปรผัน
ต้นทุนทางตรง (Direct Cost): ต้นทุนที่สามารถระบุได้ชัดเจนว่าเกิดจากการผลิตสินค้าหรือบริการ เช่น ค่าวัตถุดิบ ค่าแรงงาน
ต้นทุนทางอ้อม (Indirect Cost): ต้นทุนที่ไม่สามารถระบุได้ชัดเจนว่าเกิดจากการผลิตสินค้าใด เช่น ค่าโสหุ้ยการผลิต
ต้นทุนมาร์จินัล (Marginal Cost): ต้นทุนที่เกิดจากการผลิตเพิ่มขึ้นหนึ่งหน่วย
ต้นทุนโอกาส (Opportunity Cost): ต้นทุนที่เกิดจากการเลือกทางเลือกหนึ่งและละทิ้งอีกทางเลือกหนึ่ง
ต้นทุนจม (Sunk Cost): ต้นทุนที่เกิดขึ้นแล้วและไม่สามารถเรียกคืนได้

วิธีการจัดการต้นทุน (Types of Costing)

Absorption Costing: การจัดการต้นทุนที่รวมต้นทุนทั้งหมดในการผลิตสินค้า
Historical Costing: การจัดการต้นทุนที่อิงตามมูลค่าของสินทรัพย์ในขณะที่ซื้อมาหรือได้มา
Marginal Costing: การจัดการต้นทุนที่คำนึงถึงต้นทุนที่เกิดจากการผลิตเพิ่มขึ้นหนึ่งหน่วย
Standard Costing: การจัดการต้นทุนที่กำหนดมาตรฐานของต้นทุนและเปรียบเทียบกับต้นทุนจริง
Activity-Based Costing: การจัดการต้นทุนที่กำหนดต้นทุนตามกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้า
Lean Costing: การจัดการต้นทุนที่มุ่งเน้นการลดของเสียและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต
Job Costing: การจัดการต้นทุนที่กำหนดต้นทุนตามงานหรืองานเฉพาะ
Batch Costing: การจัดการต้นทุนที่กำหนดต้นทุนตามกลุ่มของผลิตภัณฑ์ที่เหมือนกัน