Cost Models คือ ระบบหรือแนวทางในการวิเคราะห์และประเมินค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและการให้บริการในธุรกิจ ซึ่งช่วยให้สามารถจัดการต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพและแม่นยำ เพื่อให้ธุรกิจสามารถสร้างกำไรและรักษาความสามารถในการแข่งขันในตลาดได้
การจัดการต้นทุนธุรกิจ (Cost Models) เป็นวิธีการที่ธุรกิจใช้ในการประเมินและจัดการค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและการให้บริการ โดยมีการแยกประเภทของต้นทุนดังนี้
- ต้นทุนคงที่ (Fixed Cost): ต้นทุนที่ไม่เปลี่ยนแปลงตามปริมาณการผลิต เช่น ค่าเช่าสถานที่ เงินเดือนพนักงานประจำ
- ต้นทุนแปรผัน (Variable Cost): ต้นทุนที่เปลี่ยนแปลงตามปริมาณการผลิต เช่น ค่าวัตถุดิบ ค่าพลังงาน
- ต้นทุนรวม (Total Cost): ผลรวมของต้นทุนคงที่และต้นทุนแปรผัน
- ต้นทุนทางตรง (Direct Cost): ต้นทุนที่สามารถระบุได้ชัดเจนว่าเกิดจากการผลิตสินค้าหรือบริการ เช่น ค่าวัตถุดิบ ค่าแรงงาน
- ต้นทุนทางอ้อม (Indirect Cost): ต้นทุนที่ไม่สามารถระบุได้ชัดเจนว่าเกิดจากการผลิตสินค้าใด เช่น ค่าโสหุ้ยการผลิต
- ต้นทุนมาร์จินัล (Marginal Cost): ต้นทุนที่เกิดจากการผลิตเพิ่มขึ้นหนึ่งหน่วย
- ต้นทุนโอกาส (Opportunity Cost): ต้นทุนที่เกิดจากการเลือกทางเลือกหนึ่งและละทิ้งอีกทางเลือกหนึ่ง
- ต้นทุนจม (Sunk Cost): ต้นทุนที่เกิดขึ้นแล้วและไม่สามารถเรียกคืนได้
วิธีการจัดการต้นทุน (Types of Costing)
- Absorption Costing: การจัดการต้นทุนที่รวมต้นทุนทั้งหมดในการผลิตสินค้า
- Historical Costing: การจัดการต้นทุนที่อิงตามมูลค่าของสินทรัพย์ในขณะที่ซื้อมาหรือได้มา
- Marginal Costing: การจัดการต้นทุนที่คำนึงถึงต้นทุนที่เกิดจากการผลิตเพิ่มขึ้นหนึ่งหน่วย
- Standard Costing: การจัดการต้นทุนที่กำหนดมาตรฐานของต้นทุนและเปรียบเทียบกับต้นทุนจริง
- Activity-Based Costing: การจัดการต้นทุนที่กำหนดต้นทุนตามกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้า
- Lean Costing: การจัดการต้นทุนที่มุ่งเน้นการลดของเสียและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต
- Job Costing: การจัดการต้นทุนที่กำหนดต้นทุนตามงานหรืองานเฉพาะ
- Batch Costing: การจัดการต้นทุนที่กำหนดต้นทุนตามกลุ่มของผลิตภัณฑ์ที่เหมือนกัน
การจัดการต้นทุน (Cost Models) มีความสำคัญในการวางแผนและควบคุมค่าใช้จ่ายในการผลิต เพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
อ่านบทความเพิ่มเติม : สรุป AGRITECH BUSINESS MODELS