Digital Blog - Ourgreenfish

การบริหารโครงการด้วย Agile จากการวางแผนถึงการส่งมอบ

เขียนโดย OURGREENFISH TEAM - 26 ก.พ. 2025, 6:00:00

การบริหารโครงการที่ยืดหยุ่นและตอบสนองต่อความต้องการได้ทันทีถือเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จในธุรกิจ Agile คือแนวคิดที่ช่วยให้ทีมสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งมอบงานทีละส่วน และปรับปรุงโครงการตามความต้องการของลูกค้าได้ทันที 

การแบ่งโครงการเป็น Sprint และ Iteration

ใน Agile โครงการจะถูกแบ่งออกเป็นรอบการทำงานขนาดเล็กที่เรียกว่า Sprint หรือ Iteration โดยแต่ละ Sprint มักใช้เวลาระหว่าง 1-4 สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับขอบเขตของงาน

ประโยชน์ของการแบ่งงานเป็น Sprint

  • ส่งมอบงานทีละส่วน: ลูกค้าจะได้รับงานที่ใช้งานได้จริงในทุกสิ้นสุด Sprint
  • ลดความเสี่ยง: สามารถแก้ไขปัญหาหรือปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ได้ทันที
  • เพิ่มประสิทธิภาพทีม: ทีมสามารถโฟกัสที่งานเฉพาะในช่วงเวลาสั้นๆ

ตัวอย่าง
ในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ ทีมอาจใช้ Sprint 2 สัปดาห์เพื่อพัฒนาฟีเจอร์เฉพาะ เช่น หน้าล็อกอิน หรือระบบค้นหา

การวางแผนงานด้วย User Stories และการประเมินด้วย Planning Poker

User Stories

User Stories เป็นการบันทึกความต้องการของผู้ใช้งานในรูปแบบที่เรียบง่ายและเข้าใจได้ง่าย เช่น "ในฐานะผู้ใช้ ฉันต้องการระบบค้นหาที่รวดเร็ว เพื่อที่ฉันจะสามารถค้นหาสินค้าที่ต้องการได้อย่างสะดวก"

โครงสร้างของ User Stories

  • Who: ใครคือผู้ใช้
  • What: ฟีเจอร์หรือความต้องการ
  • Why: เหตุผลที่ต้องการ

การประเมินงานด้วย Planning Poker

Planning Poker เป็นวิธีที่ใช้ในการประมาณความยากของงานแต่ละ User Story โดยให้สมาชิกในทีมร่วมกันโหวตคะแนน (มักใช้ค่า Fibonacci เช่น 1, 2, 3, 5, 8) เพื่อประเมินความซับซ้อนและระยะเวลาที่ใช้

ประโยชน์ของ Planning Poker

  • ลดความลำเอียงจากการตัดสินใจส่วนบุคคล
  • สร้างความเข้าใจที่ตรงกันในทีม

>>> การวางแผนและปรับตัวของธุรกิจในปี 2025

การติดตามผลผ่าน Daily Stand-ups และ Retrospectives

Daily Stand-ups

การประชุมสั้นๆ ทุกวัน (10-15 นาที) ช่วยให้ทีมติดตามความคืบหน้าและแก้ไขปัญหาได้รวดเร็ว โดยในที่ประชุมสมาชิกจะตอบคำถาม 3 ข้อ

  1. วันนี้ทำอะไรเสร็จแล้ว?
  2. วันนี้จะทำอะไร?
  3. มีอะไรที่เป็นอุปสรรค?

ประโยชน์

  • เพิ่มการสื่อสารในทีม
  • ช่วยระบุปัญหาที่ต้องแก้ไขทันที

Retrospectives

เมื่อสิ้นสุด Sprint ทีมจะจัดประชุม Retrospective เพื่อวิเคราะห์สิ่งที่ทำได้ดีและสิ่งที่ต้องปรับปรุงในรอบถัดไป

ตัวอย่างคำถามใน Retrospective

  • อะไรที่ทำได้ดีและควรทำต่อ?
  • อะไรที่ควรเปลี่ยนแปลงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ?
  • มีปัญหาอะไรที่ยังไม่ได้แก้ไข?

ประโยชน์ของการบริหารโครงการด้วย Agile

  • ตอบสนองลูกค้าได้เร็ว: ลูกค้าได้รับงานที่ใช้งานได้จริงทุก Sprint
  • เพิ่มความยืดหยุ่น: ปรับเปลี่ยนโครงการได้ตลอดเวลาตามความต้องการ
  • เสริมสร้างการทำงานร่วมกัน: การสื่อสารที่ต่อเนื่องช่วยให้ทีมมีความเข้าใจตรงกัน
  • ลดความเสี่ยงของโครงการ: การตรวจสอบและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องช่วยลดข้อผิดพลาด

การบริหารโครงการแบบ Agile ช่วยให้ทีมสามารถทำงานอย่างยืดหยุ่นและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การแบ่งงานเป็น Sprint การวางแผนด้วย User Stories และ Planning Poker ไปจนถึงการติดตามผลด้วย Daily Stand-ups และ Retrospectives หากองค์กรของคุณกำลังมองหาวิธีการบริหารโครงการที่ทันสมัย Agile คือตัวเลือกที่ไม่ควรมองข้าม

อ้างอิง : Business Explained. (2024). Agile Manual. Retrieved from [bit.ly/40zp0Ue]

อ่านบทความเพิ่มเติม :

กุญแจสู่ความสำเร็จ!: สร้างทักษะนักธุรกิจรุ่นใหม่ในองค์กร SMES

ติดต่อเรา
โทร: +66 2-0268918
อีเมล: contact@ourgreen.co.th
เว็บไซต์: ourgreenfish.com