Transitional Business Models พร้อมตัวอย่างจากบริษัทชั้นนำ

Transitional Business Models คือ โมเดลธุรกิจที่มีรูปแบบชั่วคราวที่บริษัทใช้ในการเข้าตลาดใหม่หรือนิชใหม่ โดยมักไม่ใหญ่หรือมีการขยายตัวได้ง่ายในช่วงแรก เพื่อทดสอบการเติบโตและตรวจสอบความยั่งยืนและความสามารถในการทำกำไร

ลักษณะสำคัญของ Transitional Business Models

ออกแบบตามความต้องการของลูกค้า (Designed according to the customer): สร้างเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด
ท้าทายและละเมิดกฎระเบียบ (Contest and violate regulations): ต้องการการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม ซึ่งมักจะละเมิดข้อจำกัดปัจจุบัน
เสริมสร้างแบรนด์ก่อนตลาด (Reinforce brand before the market): แบรนด์ที่แข็งแกร่งสามารถสร้างความต้องการในตลาดได้ก่อนที่ตลาดจะร้องขอ
ปรับตัวง่าย (Easily adaptable): มีความยืดหยุ่นในการปรับตัวตามความต้องการของลูกค้าและเทคโนโลยีใหม่

ตัวอย่างบริษัทที่ใช้ Transitional Business Models

Tesla: เริ่มจากการผลิตรถยนต์ไฟฟ้าหรูหรา แล้วขยายสู่ตลาดรถยนต์ไฟฟ้าราคาประหยัด
Netflix: เริ่มจากการเช่า DVD ผ่านไปรษณีย์ และเปลี่ยนมาเป็นบริการสตรีมมิ่ง
Facebook: เริ่มจากเครือข่ายสังคมสำหรับนักศึกษามหาวิทยาลัย และขยายสู่ผู้ใช้ทั่วโลก
Uber: เริ่มจากการให้บริการรถแท็กซี่ผ่านแอพ และขยายสู่บริการขนส่งรูปแบบอื่น ๆ
Amazon: เริ่มจากการขายหนังสือออนไลน์ และขยายสู่ตลาดอีคอมเมิร์ซขนาดใหญ่

วิธีการดำเนินการ

เริ่มต้นด้วยกลุ่มลูกค้าเล็ก ๆ (Start with a smaller customer segment): เน้นกลุ่มลูกค้าเฉพาะและขยายตลาดภายหลัง
ผสมผสานทีมงานเก่าและใหม่ (Mix and balance old and new teams): รวมทีมงานที่มีความรู้กับทีมงานใหม่ที่มีทักษะและแนวคิดใหม่
ให้โอกาสในการพัฒนาตนเอง (Allow re-invention): สนับสนุนให้พนักงานพัฒนาทักษะใหม่
สื่อสารกับทีมงาน (Communicate the team): สื่อสารอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง
อย่าลืมลูกค้า (Never forget the customer): นำลูกค้ามามีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง

shutterstock_2464834485 (1)

การวางแผนและดำเนินการ

การวางแผนอย่างละเอียดและการดำเนินการทีละขั้นตอนเป็นสิ่งสำคัญในการเปลี่ยนแปลงโมเดลธุรกิจ เพื่อให้มั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ

การเปลี่ยนแปลงโมเดลธุรกิจเป็นสิ่งที่ทุกธุรกิจต้องเผชิญในบางครั้ง และการวางแผนล่วงหน้าเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จในระยะยาว

อ่านบทความเพิ่มเติม : สรุป AGRITECH BUSINESS MODELS