เมื่อพูดถึง Agile Methodology สองเครื่องมือยอดนิยมที่องค์กรเลือกใช้เพื่อเพิ่มความคล่องตัวและประสิทธิภาพในการทำงาน คือ Scrum และ Kanban แต่ละวิธีมีลักษณะเด่นและจุดแข็งเฉพาะตัว ซึ่งเหมาะกับสถานการณ์และเป้าหมายที่แตกต่างกัน ในบทความนี้ เราจะช่วยคุณเปรียบเทียบ Scrum และ Kanban พร้อมแนะนำวิธีการเลือกหรือผสมผสานเพื่อให้เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ
ความแตกต่างระหว่าง Scrum และ Kanban

สรุปความแตกต่าง Scrum และ Kanban
- Scrum เหมาะสำหรับโครงการที่มีเป้าหมายชัดเจนและต้องการการวางแผนล่วงหน้า
- Kanban เหมาะสำหรับการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงบ่อย เช่น งานที่เน้นบริการหรือการสนับสนุน
ตัวอย่างการใช้งาน Scrum และ Kanban ในอุตสาหกรรมต่างๆ
1 การใช้ Scrum
- อุตสาหกรรมพัฒนาซอฟต์แวร์: ทีมพัฒนาใช้ Scrum เพื่อส่งมอบฟีเจอร์ใหม่ๆ ภายในระยะเวลา Sprint ที่กำหนด เช่น การพัฒนาแอปพลิเคชัน
- ธุรกิจสตาร์ทอัพ: ใช้ Scrum เพื่อเร่งการสร้าง MVP (Minimum Viable Product) และทดสอบตลาด
2 การใช้ Kanban
- อุตสาหกรรมโลจิสติกส์: ใช้ Kanban ในการติดตามสถานะการจัดส่งสินค้าและลดความล่าช้า
- ฝ่ายบริการลูกค้า: ใช้ Kanban Board เพื่อจัดลำดับความสำคัญของคำร้องขอจากลูกค้า

วิธีการผสมผสาน Scrum และ Kanban ในองค์กร
1 Scrumban: การผสมผสานที่ลงตัว
- Scrumban คือการรวมข้อดีของ Scrum และ Kanban เข้าด้วยกัน
- เหมาะสำหรับทีมที่ต้องการวางแผนระยะสั้นแบบ Scrum แต่ยังต้องการความยืดหยุ่นแบบ Kanban
2 ตัวอย่างการใช้งาน Scrumban
- ใช้ Sprint สำหรับงานที่ต้องการวางแผน เช่น การพัฒนาฟีเจอร์ใหญ่
- ใช้ Kanban Board ในการติดตามงานประจำวัน เช่น การแก้ไขบั๊กเล็กๆ
3 การปรับให้เหมาะกับองค์กรของคุณ
- เริ่มต้นด้วยการทดลองใช้ Scrum หรือ Kanban ในทีมเล็กๆ เพื่อดูผลลัพธ์
- ปรับกระบวนการให้สอดคล้องกับเป้าหมายของทีมและความต้องการของลูกค้า
วิธีเลือกแนวทางที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ
- หากต้องการโครงสร้างที่ชัดเจน: เลือก Scrum เพื่อจัดระเบียบงานในรอบ Sprint
- หากต้องการความยืดหยุ่นสูง: เลือก Kanban เพื่อปรับตัวตามความต้องการที่เปลี่ยนแปลง
- หากต้องการผสมผสานข้อดีทั้งสองแบบ: ลองใช้ Scrumban เพื่อความสมดุล
ทั้ง Scrum และ Kanban มีจุดแข็งเฉพาะตัวและสามารถช่วยให้องค์กรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การเลือกวิธีการที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับลักษณะงาน เป้าหมายของทีม และความพร้อมขององค์กร
อ้างอิง : Business Explained. (2024). Agile Manual. Retrieved from [bit.ly/40zp0Ue]
อ่านบทความเพิ่มเติม :
กุญแจสู่ความสำเร็จ!: สร้างทักษะนักธุรกิจรุ่นใหม่ในองค์กร SMES
ติดต่อเรา
โทร: +66 2-0268918
อีเมล: contact@ourgreen.co.th
เว็บไซต์: ourgreenfish.com
No Comments