S Curve กับ New S Curve เคล็ดลับการขยายความสำเร็จในธุรกิจ B2B

Audio Version
S Curve กับ New S Curve เคล็ดลับการขยายความสำเร็จในธุรกิจ B2B
6:50

ในโลกธุรกิจ B2B ที่การแข่งขันดุเดือดราวกับสนามรบ การเติบโตอย่างยั่งยืนไม่ใช่แค่ความฝัน แต่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการอยู่รอด แล้วจะทำอย่างไรให้ธุรกิจของคุณไม่เพียงแค่ยืนหยัด แต่ก้าวกระโดดแซงหน้าคู่แข่ง? คำตอบอยู่ที่การใช้ "S Curve" และ "New S Curve" อย่างชาญฉลาด! มาดูกันว่าสองแนวคิดนี้จะพลิกโฉมธุรกิจ B2B ของคุณได้อย่างไร

การสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนด้วย S Curve

  1. รู้จักตัวตนของ S Curve ในธุรกิจ B2B S Curve ไม่ใช่แค่เส้นโค้งสวยๆ บนกราฟ แต่เป็นแผนที่ชีวิตของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ B2B! เริ่มจากจุดเริ่มต้นที่การเติบโตช้า ไต่ระดับสู่ช่วงเติบโตอย่างรวดเร็ว และท้ายที่สุดคือจุดอิ่มตัว เข้าใจ S Curve ให้ถ่องแท้ คุณจะรู้ว่าควรทำอะไร เมื่อไหร่ กับลูกค้า B2B ของคุณ
  2. วิเคราะห์ตำแหน่งบน S Curve อย่างแม่นยำ รู้ไหมว่าความสัมพันธ์กับลูกค้า B2B ของคุณอยู่ตรงไหนบน S Curve? ถ้าอยู่ช่วงเริ่มต้น เน้นการสร้างความไว้วางใจและแสดงคุณค่าของโซลูชั่นของคุณ ถ้าอยู่ช่วงเติบโต มุ่งเน้นการขยายขอบเขตการใช้งานและเพิ่มประสิทธิภาพ ถ้าใกล้จุดอิ่มตัว นี่คือเวลาที่ต้องคิดถึง New S Curve แล้วล่ะ!
  3. ใช้ข้อมูลเป็นเข็มทิศนำทาง S Curve ในยุค Big Data นี้ อย่าพึ่งแค่สัญชาตญาณ! ใช้ข้อมูลการใช้งาน พฤติกรรมการซื้อ และความพึงพอใจของลูกค้า B2B เพื่อวิเคราะห์ว่าคุณอยู่ตรงไหนบน S Curve และควรทำอะไรต่อไป เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลสมัยใหม่จะช่วยให้คุณเห็นภาพ S Curve ได้ชัดเจนยิ่งขึ้น
  4. สร้างประสบการณ์ที่เหนือความคาดหมายในทุกจุดของ S Curve ไม่ว่าจะอยู่ตรงไหนบน S Curve คุณต้องสร้างประสบการณ์ที่ประทับใจให้กับลูกค้า B2B อยู่เสมอ ตั้งแต่การ onboarding ที่ราบรื่น การสนับสนุนที่รวดเร็วฉับไว ไปจนถึงการพัฒนาโซลูชั่นที่ตอบโจทย์ความต้องการที่เปลี่ยนแปลง นี่คือวิธีที่จะทำให้ S Curve ของคุณยืดยาวและแข็งแกร่ง
    New call-to-action

การนำเสนอโซลูชั่นใหม่ใน B2B ด้วย New S Curve

  1. มองหาสัญญาณของ New S Curve อย่ารอให้ S Curve เดิมถึงจุดอิ่มตัวก่อนค่อยคิดใหม่! ใช้ "เรดาร์ธุรกิจ" ของคุณในการมองหาโอกาสสำหรับ New S Curve ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยีใหม่ การเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม หรือความต้องการที่ยังไม่ได้รับการตอบสนองของลูกค้า B2B
  2. ใช้ "Design Thinking" ในการสร้าง New S Curve การสร้าง New S Curve ไม่ใช่แค่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ แต่เป็นการคิดใหม่ทั้งหมด! ใช้แนวคิด Design Thinking เพื่อเข้าใจปัญหาของลูกค้า B2B อย่างลึกซึ้ง สร้างไอเดียใหม่ๆ และทดสอบโซลูชั่นอย่างรวดเร็ว นี่คือวิธีที่จะทำให้ New S Curve ของคุณตอบโจทย์ตลาดอย่างแท้จริง
  3. สร้าง "Ecosystem" ไม่ใช่แค่ผลิตภัณฑ์เดี่ยว ในการสร้าง New S Curve ที่ทรงพลัง อย่าคิดแค่ผลิตภัณฑ์เดียว แต่ให้คิดถึงระบบนิเวศทั้งหมด! สร้างแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงโซลูชั่นต่างๆ เข้าด้วยกัน ให้ลูกค้า B2B ได้รับคุณค่าที่ครบวงจร นี่คือวิธีที่จะทำให้ New S Curve ของคุณยากที่คู่แข่งจะลอกเลียนแบบ
  4. ใช้ "Co-creation" ในการพัฒนา New S Curve อย่าคิดคนเดียว! ชวนลูกค้า B2B ของคุณมาร่วมสร้าง New S Curve ด้วยกัน ใช้แนวคิด Co-creation เพื่อพัฒนาโซลูชั่นที่ตอบโจทย์ความต้องการอย่างแท้จริง นี่ไม่เพียงแต่จะทำให้ New S Curve ของคุณประสบความสำเร็จ แต่ยังสร้างความผูกพันกับลูกค้าในระยะยาวอีกด้วย
    Download E-book

กรณีศึกษาของบริษัท B2B ที่ใช้ทั้งสองแนวทาง

  1. Salesforce: ราชาแห่ง S Curve และ New S Curve Salesforce ไม่ได้หยุดอยู่แค่การเป็นผู้นำด้าน CRM พวกเขาใช้ S Curve ในการพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้า B2B อย่างต่อเนื่อง และสร้าง New S Curve ด้วยการพัฒนา Salesforce Platform ที่เปิดโอกาสให้นักพัฒนาสร้างแอพพลิเคชั่นบนคลาวด์ได้อย่างไร้ขีดจำกัด นี่คือตัวอย่างของการใช้ทั้ง S Curve และ New S Curve ในการขยายธุรกิจ B2B อย่างยอดเยี่ยม
  2. Adobe: จาก Creative Suite สู่ Experience Cloud Adobe ใช้ S Curve ในการพัฒนา Creative Suite จนกลายเป็นมาตรฐานในวงการครีเอทีฟ แต่พวกเขาไม่หยุดแค่นั้น! ด้วยการมองเห็น New S Curve Adobe สร้าง Experience Cloud แพลตฟอร์มที่ช่วยให้ธุรกิจ B2B สามารถสร้างและจัดการประสบการณ์ดิจิทัลแบบครบวงจร นี่คือการใช้ความเชี่ยวชาญเดิมสร้าง New S Curve ที่ตอบโจทย์ความต้องการใหม่ในตลาด B2B
  3. IBM: การเปลี่ยนผ่านจากฮาร์ดแวร์สู่ AI และ Cloud IBM เป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของการใช้ทั้ง S Curve และ New S Curve ในการปรับตัว จากยักษ์ใหญ่ด้านฮาร์ดแวร์ พวกเขาใช้ S Curve ในการพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้า B2B ที่มีอยู่ ในขณะเดียวกันก็สร้าง New S Curve ด้วยการมุ่งเน้นไปที่ AI และ Cloud Computing นำโดย Watson และ IBM Cloud ที่ตอบโจทย์ความต้องการใหม่ของลูกค้า B2B ในยุคดิจิทัล

การใช้ S Curve และ New S Curve อย่างชาญฉลาดคือกุญแจสำคัญในการสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืนในธุรกิจ B2B S Curve ช่วยให้คุณรักษาและพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีอยู่ ในขณะที่ New S Curve เปิดโอกาสให้คุณสร้างมูลค่าใหม่และขยายฐานลูกค้า การผสมผสานทั้งสองแนวคิดนี้จะช่วยให้ธุรกิจ B2B ของคุณไม่เพียงแต่อยู่รอด แต่เติบโตอย่างก้าวกระโดดในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

คุณพร้อมแล้วหรือยังที่จะใช้ S Curve และ New S Curve ในการพลิกโฉมธุรกิจ B2B ของคุณ? จำไว้ว่า ในโลกธุรกิจ การหยุดนิ่งคือการถอยหลัง แต่การก้าวไปข้างหน้าด้วย S Curve และ New S Curve คือการเปิดประตูสู่โอกาสไร้ขีดจำกัด! เริ่มวางแผนวันนี้ แล้วคุณอาจเป็น Salesforce, Adobe หรือ IBM คนต่อไปก็เป็นได้

อ่านบทความเพิ่มเติม : กุญแจสู่ความสำเร็จ!: สร้างทักษะนักธุรกิจรุ่นใหม่ในองค์กร SMES

อ่าน E-Book เพิ่มเติม : Digital Marketing Trends In 2024 : มัดรวมเทรนด์การตลาดมาแรงในปี 2024 ที่คุณไม่ควรพลาด 

Download E-Book  Customer Behavior in B2B Business

Ourgreenfish LINE Connect

ติดตามสาระความรู้เกี่ยวกับ
Digital Marketing และเทคโนโลยีได้ที่ Ourgreenfish Connect

 

 

Recent Posts

OGF Podcast